リーダーに求められる考え方
システムエンジニアとして優秀ならばリーダーとしても優秀かと言えば、そうとは限りません。リーダーの役割はチームのポテンシャルを最大限に引き出すことにあります。自分ひとりの考えにとらわれ過ぎてチームメンバーの個性を活かしきれないようでは、まだまだです。リーダーとして成果を出すためには、守るべき価値の基準を変える必要もあるということです。チームをまとめあげ、プロジェクトを成功に導くためにおさえておくべき考え方を紹介します。
守るべき価値
プロジェクトリーダーとして大切にしたい価値観をしっかりと持ち、自ら率先して実践する態度を表わしていくようにすると、チームをうまくまとめることができるようになります。価値観の平衡が取れているかどうかを意識しましょう。
MORE行動に移すためのルール
決断する権限を持つリーダー自身に考えの軸となるものがないと、いつも決断する内容がゆらいでしまい、チーム全体を混乱させてしまいます。そのため、リーダーには自分のやり方の基本となる指針を持っておくことが大切です。
MORE改善に繋げる振り返り
日々の仕事の中で何らかの問題は必ず生じます。リーダーとしてそれをどのように把握していくかは大きな問題です。そこで、チーム全員で「振り返り」をしてみましょう。Keep・Problem・Tryの順で意見を出し合いまとめていきましょう。
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